11月21日下午，伊翔公司召開《麗水市汽車運輸集團股份有限公司五年發展規劃（2017-2021年）》規劃精神落實專題會議，公司主管級以上人員參加了會議。

       會上，謝向紅經理對《集團公司五年的發展規劃》進行了詳細解讀。謝向紅經理在對《規劃》進行了詳細解讀后要求本公司各部門要展開全員認真學習集團公司五年發展規劃，形成人人知曉，人人助力的良好氛圍，根據《規劃》目標，理清思路、打破格局、改善創新，制訂明年的各部門工作計劃。

       會后，伊翔公司各部門積極響應，各部門分別組織部門員工學習《規劃》，在公司內部全面形成了人人學習、人人知曉、人人助力的學習《規劃》的氛圍。各部門根據《規劃》精神，于11月26日前制訂了各部門明年的工作重點，伊翔公司經理室分別從產品銷售、售后維修、二手車業務、衍生業務、客戶滿意度、安全生產等六個方面制定了明年的重點工作計劃，將通過開拓二手車業務，提升汽車銷售附加產品價值，不斷創新服務方式，推出優質特色服務，以優質服務贏得市場，實現最好經濟效益。

伊翔公司銷售人員學習《規劃》

伊翔公司售后人員學習《規劃》

恒翔公司員工學習《規劃》